Матричные игры с неопределенностью
Основные понятия
Неопределенность - это когда противник не имеет противоположных интересов, но выигрыш действующего игрока во многом зависит от неизвестного заранее состояния противника.
Природа - это обобщенное понятие противника, не преследующего собственных целей в данном конфликте, хотя такую ситуацию конфликтом можно назвать лишь условно.
Игра с природой - игра в которой осознанно действует только один из игроков.
Природа может принимать одно из своих возможных состояний и не имеет целью получения выигрыша.
Игра с природой представляется в виде платежной матрицы, элементы которой - выигрыши игрока
Каждый элемент платежной матрицы
Принятие решений в условиях неопределенности
Предположим, что лицо принимающее решение, может выбрать одну из возможных альтернатив, обозначенных номерами
Ситуация является полностью неопределенной, т.е. известен лишь набор возможных вариантов состояний внешней (по отношению к лицу, принимающему решение) среды, обозначенных номерами
Если будет принято не решение, а состояние внешней среды соответствует
Необходимо провести оценку риска в условиях, когда реальная ситуация неизвестна. Если игрока знает, что осуществляется
При решении Задачи о принятии решений в условиях неопределенности для отбора вариантов стратегии применяют так называемые критерии оптимальности (альтернативные критерии оптимальности).
- критерий Лапласа,
- минимаксный (максиминный) критерий,
- критерий Сэвиджа,
- критерий Гурвица.
Критерий Лапласа
Критерий Лапласа - принцип недостаточного обоснования
- распределение вероятностей состояния неизвестно
- используется оптимистическое предположение (вероятности всех состояний природы равны между собой)
Если величина
Минимаксный (максиминный) критерий
Минимаксный (максиминный) критерий - сводится к выбору наилучшей альтернативы из наихудших или наоборот из наихудших альтернатив наилучшую.
Если величина
Если величина
Критерий Сэвиджа
Критэрий Сэвиджа - принцип замены матрицы платежей (выигрышей или проигрышей)
Критерий Гурвица
Критерий Гурвица - критерий для принятия решений от оптимистичного до песимистичного.
- Для описания склонности лица к оптимизму используется параметр оптимизма
, - Пусть величины
представляют доходы, - Тогда решению, выбранному по критерию Гурвица, соответствует:
- Если
, критерий Гурвица становится консервативным, так как его применение эквивалентно применению обычного минимаксного критерия. - Если
, критерий Гурвица становится слишком оптимистичным. - Степень оптимизма (или пессимизма) можно конкретизировать надлежащим выбором величины
из интервала . - При отсутствии ярко выраженной склонности к оптимизму или пессимизму выбор
представляется разумным. Если величины представляют потери, то критерий принимает следующий вид:
Пример составления платежной матрицы
- Частная фирма производит косметическую продукцию.
- В течении месяца реализуется 15, 16 или 17 упаковок товара.
- От продажи каждой упаковки фирма получает 75 руб. прибыли.
- Если упаковка не продана в месячный срок, она должна быть уничтожена. Потери фирмы составляют 115 руб., если упаковка не продана к концу месяца.
- Составить платежную матрицу в соответствии с условием.
- Определить сколько упаковок косметики следует производить фирме ежемесячно.
Затраты на производство:
Доход:
Реализация произведенной продукции по формуле:
Критерий Лапласа: если вероятности состояний природы правдоподобны, то их оценки используют принцип недостаточного основания Лапласа, согласно которого все состояния природы полагаются равновероятными т.е.:
Вывод: наибольший уровень прибыли с учетом вероятности был получен при использовании альтернативы 2, организаторы решают производить 15 упаковок косметической продукции.